planowanie zasobów ludzkich w erze cyfrowej: talenty

Innowacje technologiczne, coraz bardziej zdigitalizowany świat, sprawiają, że planowanie personelu staje się łatwiejsze. Niezależnie jednak od skali postępu cyfrowego, zawsze będzie wymagało ludzkiego pierwiastka. Fakt, że stratedzy planujący zasoby ludzkie w organizacji mają nowych sprzymierzeńców w postaci technologii, powoduje, że mogą jeszcze szerzej przyjrzeć się potrzebom firmy, szansom i wyzwaniom, które mogą się pojawić. Gdzie zatem, w przypadku pozyskiwania i zarządzania talentami, technologia okazuje się pomocna?

pozyskiwanie talentów

Jeśli planowanie personelu polega na pozyskiwaniu osób, które umożliwią firmie realizację jej celów, przyjętej strategii, to bez cienia wątpliwości pozyskiwanie talentów powinno być jednym z głównych priorytetów. Dziś technologie pozwalają zidentyfikować luki w kompetencjach, a także określić braki, które mogą pojawić się w przyszłości. Coraz więcej procesów zostaje przeniesionych w wirtualny świat, także tych związanych z pozyskiwaniem nowych osób. Wyszukiwanie kandydatów na konkretne stanowiska może odbywać się za pomocą baz danych czy platform. Jest to widoczne zwłaszcza w obszarze pracy tymczasowej czy gig economy.

Cały proces zatrudnienia może w całości odbyć się online - od składania aplikacji, przez jej śledzenie, wirtualny spacer po biurze, testy weryfikujące umiejętności i podpisanie umowy. Jednocześnie firma w dalszym ciągu zyskuje konkretne informacje o tym, którzy kandydaci najlepiej wpisują się w poszukiwany profil. 

zarządzanie talentami

Poza wspomnianym wyszukiwaniem talentów, pracodawcy mogą korzystać z nowych technologii, by ułatwić pracownikom osiągnięcie pełnego potencjału. Na najbardziej podstawowym poziomie innowacje mogą pomóc w odpowiednim wdrożeniu pracowników, komunikacji z przełożonym i - co może być dziś najistotniejsze - pracy zdalnej. 

Cyfryzacja może być także ogromnym wsparciem w utrzymaniu talentów. A to dla wielu firm jest podstawą planowania personelu. Poza badaniami satysfakcji pracowników, technologia pozwala upewnić się, że pracownicy są odpowiednio przygotowani do osiągnięcia sukcesu. Z kolei skilling, reskilling i upskilling umożliwiają pracownikom pozyskiwać nowe umiejętności - czy to w zakresie bieżącego stanowiska czy w ramach przebranżowienia się.