rozwiązania HR wspierające pracodawców w niepewnych czasach.

Z przeprowadzonego niedawno badania wynika, że na całym świecie członkowie wyższej kadry kierowniczej uznają zakłócenia łańcucha dostawa za jedno z największych wyzwań, z jakimi mierzą się ich przedsiębiorstwa. Nie jest to zaskakujące, ponieważ niedobory w supply chain miały wpływ na niemal wszystkie branże na całym świecie. Aby uniknąć w przyszłości zakłóceń w procesach łańcucha dostaw albo przynajmniej ograniczyć je do minimum, przedsiębiorstwa opracowują strategie dotyczące tworzenia silnych i sprawnych sieci łańcuchów dostaw.

Rozwiązania HR od Randstad mogą pomóc osiągnąć ten cel. Pierwszym krokiem w tworzeniu procesu stabilnego łańcucha dostaw jest zadbanie o to, aby firma nabyła właściwe umiejętności i zatrudniła odpowiednich utalentowanych pracowników. Na początek przyjrzyjmy się bliżej czynnikom występującym w dobie globalnej pandemii, a następnie przejdziemy do omówienia różnych sposobów, w jakie usługi HR Randstad mogą pomóc Twojej firmie radzić sobie z kryzysem w łańcuchu dostaw.

czynniki stojące za aktualnymi zakłóceniami łańcucha dostaw

Pandemia wyraźnie pokazała kruchość globalnego łańcucha dostaw. Kryzysu w supply chain nie wywołała sama pandemia i to nie ona jest przyczyną tego, że której firmy na całym świecie w dalszym ciągu zmagają się z tym kryzysem.

Obecnie wiele procesów łańcucha dostaw jest niezwykle złożonych i wymaga synchronizacji wszystkich działań między siecią dostawców, dystrybutorami i logistykami. Nawet pojedyncze zakłócenie łańcucha dostaw może wywołać efekt domina w całym procesie łańcucha dostaw, co ma wpływ nie tylko Twoją firmę, ale również na wszystkie przedsiębiorstwa w sieci. Przykładowo niedobór układów półprzewodnikowych kosztował branżę motoryzacyjną ponad 110 mld USD i dotknął wszystkich – począwszy od producentów samochodów, przez salony samochodowe aż po klientów.

Do niestabilności w łańcuchach dostaw przyczynia się kilka czynników, w tym:

kryzys energetyczny

Bez względu na to, gdzie znajduje się Twoja firma, istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że utrzymujący się kryzys energetyczny miał na nią znaczny bezpośredni albo pośredni wpływ. Duża część łańcucha dostaw obejmuje transport materiałów i towarów z jednego miejsca do innego, dlatego każdy gwałtowny wzrost kosztów paliwa byłby dotkliwy. Natomiast obecnie to ceny gazu mają wpływ na przedsiębiorstwa. W Stanach Zjednoczonych ceny gazu wzrosły prawie o 50%. W niektórych obszarach Europy koszty paliwa zwiększyły się nawet o 700%. Ceny gazu w Chinach są wyższe niż przez całą minioną dekadę. 

Nie tylko ceny paliwa są coraz wyższe. Wiele krajów zmaga się z rosnącą inflacją, która zwiększa koszty transportu, koszty zaopatrzenia a nawet koszty operacyjne. Obecnie przedsiębiorstwa nie mogą koncentrować się tylko na zapewnianiu sobie potrzebnych towarów i materiałów - muszą je pozyskiwać w możliwie najbardziej oszczędny sposób.

wojna Rosji z Ukrainą

Jak już wspomniano wcześniej, zaledwie jedno zakłócenie łańcucha dostaw może spowodować efekt domina. Zakłócenia związane z wojną Rosji z Ukrainą mają wpływ na przedsiębiorstwa na całym świecie. Badania wskazują, że 600 000 przedsiębiorstw na całym świecie polega na dostawcach z Rosji i Ukrainy; spośród nich 90% ma siedzibę w Stanach Zjednoczonych. Ze względu na ograniczenia dotyczące podróżowania do obu tych krajów i zakłócenia produkcji z powodu trwającej dalej wojny przedsiębiorstwa te mają problemy z zabezpieczeniem potrzebnych im materiałów.

Utrudnienia te dotykają nie tylko tych 600 000 przedsiębiorstw, ale również wszystkich firm współpracujących z nimi. Ten efekt domina powoduje znaczne zakłócenia i zmusza wiele przedsiębiorstw do szukania alternatywnych dostawców, którzy będą dostarczać te same produkty w takiej samej jakości i po takiej samej cenie.

utrzymujące się braki kadrowe

Niektórzy uważają, że wielka rezygnacja wyhamowała, jednak przynajmniej na razie braki kadrowe w dalszym ciągu się pogłębiają. Według pewnego badania przewiduje się, że problem ten doprowadzi do niedoboru ponad 85 milionów pracowników na świecie do 2030 r. Wspomniane braki kadrowe mocno uderzyły w branżę logistyczną i doprowadziły do niedoboru pracowników na ważnych stanowiskach, w tym operatorów maszyn, pakowaczy i kierowców ciężarówek. Przykładowo niedawne stłoczenia w portach na całym świecie wynikały częściowo z utrzymujących się braków kadrowych.

Braki kadrowe mają wpływ nie tylko na łańcuch dostaw; utrudniają one również pracodawcom rekrutację potrzebnych im pracowników. W przypadku mniejszej puli kandydatów pozyskanie wysoce utalentowanego pracownika może nie być takie proste. Bez przemyślanego planu rekrutacji i strategii pozyskiwania utalentowanych pracowników przyciągnięcie potrzebnych w przyszłości osób może wydawać się organizacjom praktycznie niemożliwe.

w jaki sposób rozwiązania HR od Randstad mogą pomóc

Pierwszym krokiem, jaki firmy mogą podjąć w celu łagodzenia tych zakłóceń łańcucha dostaw, jest opracowanie solidnej strategii pozyskiwania utalentowanych pracowników i wydajnego procesu rekrutacyjnego, które umożliwiają szybkie reagowanie w obecnym dynamicznie zmieniającym się środowisku. Usługi HR od Randstad mogą pomóc Twojej firmie to osiągnąć. Oto kilka sposobów, w jakie współpraca z Randstad może pomóc Twojej firmie osiągać lepsze wyniki w zakresie rekrutacji utalentowanych pracowników.

szybkie pozyskiwanie utalentowanych pracowników

Partnerzy Randstad uzyskują natychmiastowy dostęp do naszej sieci wyselekcjonowanych kandydatów. Nasz wykwalifikowany zespół rekrutacyjny może współpracować bezpośrednio z Twoją firmą, aby wybrać z naszej sieci kandydatów posiadających konkretne umiejętności i doświadczenie, których szukasz. Pomimo posiadania obszernej sieci utalentowanych kandydatów, czasami zdarza się, że nie możemy znaleźć niezbędnych umiejętności w naszej puli utalentowanych pracowników. W takich przypadkach wykorzystujemy przemyślaną strategię rekrutacyjną, aby przyciągać, angażować i pozyskiwać potrzebnych przedsiębiorstwu utalentowanych pracowników.

Podobnie jak większość usług Randstad nasze rozwiązania HR są w pełni personalizowane. Twoja firma może wybrać, którymi dokładnie aspektami procesu rekrutacyjnego mają się zająć nasze zespoły. Przykładowo, możemy rozpocząć proces budzenia zainteresowania kandydatów i przeprowadzać ich wstępną weryfikację, a następnie Twoja firma może przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne z najlepszymi z nich. Z drugiej strony możemy kierować całym procesem rekrutacyjnym od początku do końca, w tym wdrażaniem i szkoleniami. Ty wybierasz, my zrobimy wszystko inne.

Niezależnie od tego, jakiego rodzaju usług potrzebuje Twoja firma, zespoły Randstad mogą pomóc Ci zatrudniać szybciej i wydajniej. Dzięki współpracy z właściwym zespołem Twoje przedsiębiorstwo może wprowadzić w życie strategie łańcucha dostaw.

nabywanie odpowiednich umiejętności cyfrowych

Opracowanie solidnej i sprawnej strategii łańcucha dostaw wymaga posiadania właściwych umiejętności. Czynnik ten jest szczególnie istotny w przypadku umiejętności cyfrowych i technicznych. Utrzymujące się braki kadrowe nie tylko utrudniły pracodawcom przyciąganie odpowiednich kandydatów, ale niedobór wykwalifikowanych pracowników utrudnia również znalezienie kandydatów posiadających wysoce pożądane umiejętności cyfrowe lub techniczne.

Dzięki naszemu kompleksowemu procesowi wstępnej weryfikacji nasze zespoły w Randstad mogą pomóc nawiązać kontakt z kandydatami posiadającymi umiejętności, których potrzebuje Twoja firma. Nasze rozwiązania HR zapewniają znalezienie kandydatów z pożądanymi umiejętnościami, którzy mogą zapewnić przewagę nad konkurencją, bez poszukiwania na ślepo. We współpracy z Twoją firmą ustalimy określony zestaw umiejętności potrzebny nie tylko na chwilę obecną, ale również w przyszłości. Następnie zweryfikujemy naszą obszerną pulę utalentowanych pracowników, aby wybrać kandydatów posiadających odpowiednie umiejętności.

usprawnienie procesu HR

W obecnej napiętej sytuacji rynkowej czas nie jest po Twojej stronie. Pracodawcy nie mogą się już wahać przy składaniu ofert pracy. Zaledwie jeden czy dwa dni zwłoki przy wyborze odpowiedniego kandydata mogą oznaczać utratę pożądanego pracownika i przystanie na zatrudnienie kandydata będącego drugim czy nawet trzecim wyborem. Automatyzacja procesu rekrutacyjnego może zminimalizować te przeszkody i umożliwić firmie osiąganie lepszych rezultatów rekrutacji.

randstad inhouse services

W Randstad jesteśmy świadomi tego, ile czasu i wysiłku potrzeba, aby prowadzić działalność biznesową i zarządzać działem HR. Wiemy, że musisz się skoncentrować na swojej podstawowej działalności, a nie na szukaniu czasu na wszystkie dodatkowe obowiązki związane z rekrutacją i zarządzaniem kadrami. Jednocześnie zarządzanie pracownikami staje się coraz ważniejsze i jest kluczem do sukcesu przedsiębiorstwa. Randstad Inhouse Services może pomóc częściowo zmniejszyć tę presję poprzez przejęcie wielu codziennych zadań związanych z rekrutacją i planowaniem, jak również poprzez jednoczesne zoptymalizowanie cyklu funkcjonowania utalentowanego pracownika.

Randstad Inhouse Services są idealnym rozwiązaniem dla firm rekrutujących dużą liczbę pracowników, np. w przypadku zatrudniania pracowników tymczasowych. Możemy zarządzać wszystkimi aspektami procesu rekrutacyjnego, np. publikowaniem ofert pracy, weryfikacją kandydatów, planowaniem spotkań i przeprowadzaniem rozmów kwalifikacyjnych, wdrażaniem oraz szkoleniami. Możemy nawet zająć się procesem planowania grafiku zmian. Poza wsparciem administracyjnym zapewniamy również pomoc zespołu ekspertów, którzy przez cały czas pracują nad optymalizacją usług i są gotowi odpowiadać na potrzeby zmieniającego się rynku. 

Co najlepsze, usługi te są dostosowane w taki sposób, aby spełniały konkretne potrzeby Twojej firmy. To Ty wybierasz aspekty procesu rekrutacyjnego i planowania spotkań, które chcesz powierzyć naszemu zespołowi, a które chcesz zrealizować we własnym zakresie. Randstad Inhouse Services może pomóc Twojej firmie poprawić jakość zatrudniania i skrócić czas konieczny do zatrudnienia, pozwalając jednocześnie obniżyć koszty.

Dowiedz się więcej na temat tego, jak rozwiązania HR Randstad mogą pomóc Twojej firmie przetrwać kryzys. Pobierz nasze case study, w której omówiono sposób, w jaki pomogliśmy pewnej firmie radzić sobie podczas globalnego kryzysu.