skuteczne zarządzanie zatrudnieniem i elastycznością dzięki współpracy z randstad.

Dzisiejsze środowisko biznesowe zmienia się jak w kalejdoskopie. Wahania gospodarcze, nowe technologie, problemy z łańcuchem dostaw i malejące marże to tylko kilka aktualnych problemów, przed którymi stoją liderzy biznesu.

Elastyczność pracowników jest niezbędna do konkurowania w tym dynamicznym otoczeniu, nakładając dużą odpowiedzialność na dział HR i jego kierownika, jeśli organizacja ma przetrwać. W obliczu nowych wyzwań pojawiających się każdego dnia, możesz czuć się przeciążony ponad swoje możliwości, a odpowiedni partner może Ci w tym pomóc. Firma rekrutacyjna specjalizująca się w optymalizacji zatrudnienia może pomóc w zaprojektowaniu zwinnego personelu, co powinno być priorytetem, jeśli chcesz odnieść sukces w dzisiejszym złożonym środowisku biznesowym.

identyfikacja wyzwań kadrowych

Pracownicy stanowią trzon przedsiębiorstwa, a kwestie, które wpływają na organizację jako całość, często jeszcze silniej odbijają się na dziale HR. Na przykład zmienny popyt na produkty może skutkować zbyt małą albo zbyt dużą liczbą pracowników; nowe technologie mogą spowodować niedobór umiejętności; inflacja może wymagać wyższych płac; a oznaki spowolnienia gospodarczego mogą skłonić liderów do przycinania budżetów.

Standardowe rozwiązanie nie pomoże w tych ani innych problemach związanych z zarządzaniem pracownikami. Zamiast tego należy dostosować strategie, dopracowując je w razie potrzeby. Dynamiczne środowiska wymagają zwinności ze strony liderów biznesu i kierowników HR. Przetrwanie w perspektywie krótkoterminowej to kwestia krytyczna, jednak równie ważny jest długoterminowy sukces, dlatego nie można pozwolić sobie na utratę kluczowych i cennych pracowników.

Dlatego poprzez strategiczne zarządzanie personelem należy nauczyć się przewidywać, a nie reagować. Planując możliwości, możesz rozwinąć personel zdolny do adaptacji który zmienia się, aby sprostać wymaganiom rynku.

zrozumienie potrzeb pracowników

Dokładna ocena obecnej sytuacji kadrowej jest niezbędna przed rozpoczęciem transformacji zatrudnienia. Zbierz następujące informacje, które pomogą Ci w podjęciu decyzji:

• łączna liczba pracowników na różnych stanowiskach w całej firmie
• grupy pracowników zatrudnionych w pełnym i niepełnym wymiarze godzin
• klasyfikacje poziomów stanowisk
• opisy stanowisk wraz z przypisanymi zadaniami i wymaganiami
• wykaz umiejętności
• Dane HR, takie jak wskaźniki absencji i rotacji pracowników
• lista pracowników z potencjałem awansu albo przekwalifikowania

Następnie należy przyjrzeć się krótko- i długoterminowym celom przedsiębiorstwa. Czy realizacja któregokolwiek z tych celów wymaga pomocy ze strony działu ds. zasobów ludzkich? Na przykład wzrost produkcji może wymagać większej liczby pracowników, podczas gdy zakup nowej technologii albo przejęcie innego przedsiębiorstwa może wymagać dodatkowych umiejętności.

Po wykonaniu powyższych dwóch działań powinieneś mieć pojęcie, czego brakuje pracownikom, ale naprawienie tych problemów może wymagać więcej czasu i wiedzy niż Twój dział ma do dyspozycji.

Co więcej, wszyscy pracownicy są wyjątkowi pod względem jakości i rodzaju zatrudnianej osoby. Zrozumienie, dlaczego pracownicy robią to, co robią może być wyzwaniem nawet dla ekspertów. Aby dokonać pełnej transformacji personelu, musisz wiedzieć, dlaczego coś się dzieje, kiedy interweniować, a kiedy po prostu monitorować sytuację.

Uzyskanie opinii obiektywnego eksperta może znacznie poprawić zdolność kierowania pracownikami w celu zwiększenia wydajności i zdolności adaptacyjnych.

nawiąż współpracę z randstad

Współpraca z agencją zatrudnienia może odciążyć zespół HR i kierownictwo w dążeniu do optymalizacji zatrudnienia. Korzystanie z usług ekspertów w dziedzinie HR zapewnia najbardziej aktualną wiedzę i oprogramowanie narzędziowe. Nadal masz kontrolę, możesz wybrać rodzaj i zakres pomocy ze strony swojego partnera ds. rekrutacji. Poznaj korzyści płynące ze współpracy z Randstad.

• zaangażowanie wewnętrznego doradcy do wsparcia skalowalności całego zarządzania zasobami ludzkimi.
• znalezienie profesjonalistów, ekspertów oraz kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla dzięki wyspecjalizowanym usługom rekrutacyjnym.
• wypełnianie sezonowych i tymczasowych wakatów pracowniczych lokalnie i na całym świecie.
• nauczenie się optymalizowania każdego aspektu zarządzania pracownikami, od pozyskiwania talentów po rozwój.
• skorzystanie z Randstad Relevate, aby uprościć wyszukiwanie utalentowanych pracowników i planowanie zatrudnienia.
• uzyskanie dostępu do rozwiązań cyfrowych

zarządzanie zmiennym obciążeniem pracą

Nagłe zapotrzebowanie na większą liczbę pracowników wiąże się z dodatkową pracą i znacznym zaangażowaniem czasowym, od działań rekrutacyjnych po przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i weryfikację danych. Do tego dochodzą szkolenia i planowanie. Współpraca z partnerem ds. rekrutacji pomaga poradzić sobie z tą dodatkową odpowiedzialnością przy jednoczesnym realizowaniu aktualnych obowiązków.

Randstad oferuje szereg korzyści dla pracodawców poszukujących sezonowych pracowników albo pracowników do pracy opartej na projektach. Nasza pula wstępnie zweryfikowanych pracowników skraca czas wyszukiwania, zapewniając szybki dostęp do dostępnych pracowników, dzięki czemu masz czas na inne zadania.

Podczas gdy zapotrzebowanie na pracowników sezonowych można przewidzieć, dzisiejsza niepewna gospodarka może stwarzać sytuacje, w których trzeba zwiększyć lub zmniejszyć liczbę pracowników w krótkim czasie. Randstad może pomóc w uzyskaniu elastyczności koniecznej do sprostania nieoczekiwanym potrzebom.

Posiadanie odpowiedniej liczby pracowników do obsługi popytu rynkowego może pomóc w zapewnieniu firmie elastyczności, której potrzebuje, aby stawić czoła wyzwaniom, przed którymi stają dzisiejsze organizacje.

zwiększanie elastyczności i zwinności zespołu

Jednak posiadanie odpowiedniej liczby pracowników nie jest jedynym krokiem w optymalizacji zatrudnienia. Personel powinien być produktywny i wydajny oraz muszą posiadać umiejętności niezbędne do realizacji działalności operacyjnej. Programy szkoleniowe i wdrożeniowe Randstad mogą pomóc w integracji pracowników tymczasowych, dzięki czemu szybko się wdrożą i zaangażują w zadania.

Możemy monitorować czas pracy i koszty wynagrodzeń za pomocą analizy danych, aby upewnić się, że osiągasz wyznaczone wskaźniki. A jeśli zauważymy obszary, które można zoptymalizować, zaproponujemy bardziej wydajne rozwiązania.

randstad: droga do optymalizacji zatrudnienia

Aby osiągnąć cele organizacyjne i pozostać konkurencyjnym na dzisiejszym rynku, potrzebny jest dobrze funkcjonujący zespół HR zdolny do transformacji personelu, bez wahania wprowadzający nowe talenty i umiejętności. Podczas pracy w niestabilnej, wymagającej dziedzinie, takiej jak HR, warto skorzystać z pomocy eksperta.

Firmy rekrutacyjne posiadają wiedzę rynkową i praktyczne doświadczenie. Mogą one usprawnić proces rekrutacji od początku do końca, oferując potencjalnych kandydatów, czy to pojedynczo, czy setkami.

Współpracując z Randstad, zyskujesz eksperta z ponad 60-letnim doświadczeniem w usługach HR. Randstad oferuje narzędzia technologiczne, które sprawiają, że praca jest szybsza, łatwiejsza i bardziej wydajna, a Ty możesz zdecydować, jaką jej część zlecić na zewnątrz.