Podczas rozmowy kwalifikacyjnej to Ty wyznaczasz jej kierunek – kandydat podlega Twojej ocenie, odpowiada na zadawane pytania, mając przy tym świadomość, że wiele zależy od jego zachowania i prezentacji swojej osoby. Oczywiste więc, że rozmowa kwalifikacyjna to stres dla kandydata, ale też dla rekrutera. To wpływa na prowadzenie przez Ciebie rozmowy. Od Ciebie więc w znacznym stopniu zależy, czy spotkanie będzie odzwierciedlało rzeczywistą postawę i prawdziwy charakter kandydata. Są więc zachowania, których rekruter w takiej sytuacji powinien unikać.
test odporności na stres
To, jak kandydat radzi sobie ze stresem jest ważne i umiejętność przezwyciężania tego napięcia na pewno przyda się w pracy, niezależnie od stanowiska. Prosząc go o wykonanie niektórych czynności, celowo wystawiając na próbę i wywołując u niego stres lub dyskomfort, nie możesz mieć jednak pewności, czy w codziennych okolicznościach zachowałby się w ten sam sposób. Aranżowanie sytuacji nieadekwatnych do jego przyszłego stanowiska nie jest też najlepszym sposobem na zweryfikowanie jego odporności na stres.
Weryfikacja umiejętności kandydatów w praktyce stanowi jeden z elementów rozmowy kwalifikacyjnej, który należy jednak potraktować jako test ich kompetencji bezpośrednio związanych z konkretnym stanowiskiem. Na pewno sprzyja to znacznie bardziej przyjaznej atmosferze podczas spotkania i jednocześnie pozwoli kandydatom pokazać to, co potrafią najlepiej.
przez pryzmat stereotypów
To jedna z największych pułapek, w jaką możesz „wpaść” podczas rozmowy rekrutacyjnej. Istnieją stereotypy mocno zakorzenione w świadomości współczesnego społeczeństwa, jak np. taki, że kobieta nie może być dobrym informatykiem, mężczyzna jest mniej wrażliwy, młoda osoba z brakiem doświadczenia nie poradzi sobie na odpowiedzialnym stanowisku, a uwarunkowania kulturowe kandydata będą miały wpływ na jego zaangażowanie w codzienne obowiązki. To tylko przekonania, które najczęściej nie mają odzwierciedlenie w rzeczywistości. Aby „zagłuszyć” naturalny instynkt oceny drugiej osoby przez pryzmat jej cech, takich jak płeć, wiek czy przekonania polityczne, skoncentruj się na jego faktycznych predyspozycjach do wykonywania konkretnej pracy. Dzięki temu nie stracisz żadnej szansy na pozyskanie cennego pracownika dla swojej firmy.
odrzucenie kandydata ze względu na nieestetyczne CV
Czy zdarzyło Ci się, że zwróciłeś uwagę na konkretne CV, ponieważ miało wyróżniającą się szatę graficzną, jego struktura była inna niż wszystkie lub tekst był napisany oryginalną czcionką? To, jak wygląda CV, bardzo często decyduje o zakwalifikowaniu kandydata do kolejnego etapu rekrutacji. Jego atrakcyjność potraktuj jako atut, ale dodatkowy. Najważniejsza jest zawartość, czyli doświadczenie, kompetencje, umiejętności i mocne strony. Daj szansę nawet tym, którzy przygotowali swoje CV niekoniecznie z odpowiednią starannością, ale spełniają kryteria wymagane od kandydata.
kilku kandydatów, ta sama godzina spotkania
Zainteresowanie Twoją ofertą jest duże, podobnie jak liczba kandydatów, których zapraszasz na rozmowę kwalifikacyjną. To może spowodować, że proces rekrutacji się wydłuży, dlatego decydujesz się na spotkanie z kilkoma osobami w tym samym czasie. Jakie mogą być tego skutki? Sytuacja będzie stresująca zarówno dla kandydatów, jak i dla Ciebie. Nie są to odpowiednie warunki, by móc poświęcić wystarczająco dużo uwagi każdej z rekrutowanych osób, co utrudnia ich rzetelną ocenę. Chęć zaoszczędzenia czasu i przyśpieszenia ostatecznej decyzji może skutkować nie najlepszym wyborem. Ponadto, kandydaci mogą czuć się skrępowani i zakłopotani, a wystarczająco stresująca już sytuacja spotkania rekrutacyjnego wymaga zapewnienia im dogodnych warunków.
otrzyma Pan od nas wiadomość… czy na pewno?
„Poinformujemy Pana o naszej decyzji i wynikach rekrutacji” – to słowa, którymi kończy się większość rozmów kwalifikacyjnych. Czy w Twojej firmie jest podobnie? Czy spełniasz obietnicę i wszyscy kandydaci otrzymują informację zwrotną, bez względu na decyzję? Spotkanie rekrutacyjne to wzajemne poświęcenie sobie czasu – Ty chcesz bliżej poznać kandydata i dajesz mu szansę zaprezentowania swojej osoby, natomiast osoba rekrutowana, zainteresowana Twoją ofertą pracy, którą wybrała spośród wielu innych podobnych, ma nadzieję na pozytywną decyzję. Poinformowanie jej o wyborze innego kandydata jest dowodem szacunku do niej i czasu, który poświęca na poszukiwanie nowej pracy.
Wyobraź sobie siebie w sytuacji kandydata. Ty również kiedyś szukałeś pracy i uczestniczyłeś w rozmowach kwalifikacyjnych. Czego oczekiwałeś od rekrutera? Jak wyobrażałeś sobie takie spotkanie? Teraz masz szansę spełnić te oczekiwania i urealnić wyobrażenia o idealnej rozmowie kwalifikacyjnej.
Jeżeli zainteresował Cię ten materiał, zapisz się na subskrypcję naszego bloga i przeczytaj więcej podobnych wpisów. Znajdziesz tu informacje między innymi o trendach na rynku pracy, pozyskiwaniu i utrzymywaniu talentów oraz budowaniu atrakcyjnej marki pracodawcy: