czy utrzymywanie pracowników tymczasowych produkcji to dla ciebie ciągłe wyzwanie?

Pracownicy tymczasowi mogą mieć kluczowe znaczenie w realizacji celów produkcyjnych. Firmy potrzebują elastyczności, a dostęp do odpowiedniej liczby pracowników tymczasowych pozwala zachować ciągłość działania. Bez tego producenci mogą mieć trudności z szybkim reagowaniem na gwałtownie zmieniające się zapotrzebowania biznesowe.

cztery kwestie, które mogą Ci pomóc ograniczyć rotację pracowników

Niedobór wykwalifikowanych pracowników stanowi nieustanne wyzwanie dla wielu pracodawców. To sprawia, że ograniczenie rotacji stało się równie istotne, co pozyskiwanie nowych osób. Aby być postrzeganym, jako atrakcyjny pracodawca, który jednocześnie dba o lojalność pracowników powinieneś opracować dla nich przekonujący pakiet korzyści oraz zapewnić im pozytywne doświadczenie z podróży z Twoją marką pracodawcy. Chociaż konkurencyjne wynagrodzenie zawsze ma istotne znaczenie dla utrzymania pracownika, to warto wziąć pod uwagę także inne kwestie.

dostosowanie wynagrodzenia do oczekiwań

Wielu pracowników produkcji zmienia pracę, gdy otrzyma niewielką podwyżkę. Według badania 43% producentów w Stanach Zjednoczonych deklaruje roczną rotację na poziomie co najmniej 20%. Wynagrodzenia za nadgodziny albo praca na dodatkowych zmianach może stanowić silną zachętę. Dlatego też w swoich działaniach warto uwzględniać różne sposoby, które sprawią, że wynagrodzenie będzie odpowiednio dostosowane do osób poszukujących zatrudnienia.

dostosowanie stanowiska do umiejętności

Czy utalentowani pracownicy tymczasowi opuszczają Twoją firmę po krótkim czasie, a może wracają do niej, gdy pojawiają się kolejne zlecenia? Odpowiedź na to pytanie często zależy od tego, czy stanowisko jest dopasowane do umiejętności danej osoby. Pracownik może czuć się nadmiernie albo niedostatecznie wykwalifikowany. To z kolei może przełożyć się spadek motywacji i mniejszą satysfakcję z wykonywanej pracy.

Do takiej sytuacji może doprowadzić chociażby nieodpowiednio przygotowany opis stanowiska. Niezależnie jednak od przyczyn staraj się zarządzać oczekiwaniami już na etapie zatrudniania. Sprawdź, czy w publikowanych ofertach pracy prezentowany jest rzetelny opis. W sposób przejrzysty przedstaw kulturę organizacyjną, polityki i środowisko pracy.

To tylko część kwestii, które warto wziąć pod uwagę w Twojej firmie. Na co jeszcze zwrócić uwagę, aby istotnie ograniczać rotację? Pobierz na przewodnik.