uwalniamy moc danych HR: jak randstad ułatwia firmom znalezienie utalentowanych pracowników.

Czy panujące obecnie trudne warunki na rynku pracowników wpływają na zdolność Twojej firmy do rekrutowania i zatrzymywania utalentowanych pracowników? Jeśli tak, to dzięki uwolnieniu mocy danych HR Twoja firma może zyskać przewagę konkurencyjną, której potrzebuje, aby pozyskać odpowiednich utalentowanych pracowników.

Proces ten to więcej niż tylko zbieranie danych i śledzenie niektórych kluczowych wskaźników efektywności. Aby osiągnąć sukces na dzisiejszym wysoce konkurencyjnym rynku, niezbędna jest dogłębna analiza danych kadrowych. Tylko przekształcając dane HR w istotną wiedzę dotyczącą zasobów ludzkich można zyskać przewagę konkurencyjną i osiągnąć lepsze wyniki.

Dzięki ponad 60-letniemu doświadczeniu Randstad rozumie wartość, jaką analiza HR wnosi do pozyskiwania i rekrutacji pracowników. Dostarczamy naszym klientom informacje dotyczące zasobów ludzkich i pomagamy łączyć tę wiedzę z danymi wewnętrznymi na potrzeby opracowywania skutecznych strategii HR.

znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi opartego na danych

Minęły już czasy podejmowania decyzji wyłącznie na podstawie subiektywnych opinii. Wraz z szybkim rozwojem technologii firmy mogą teraz gromadzić ogromne ilości danych HR ponosząc minimalne koszty. Wykorzystując dane HR i analizę HR, możesz wiele zyskać, na przykład:

• pozyskać wykwalifikowanych utalentowanych pracowników,
• zwiększyć wskaźniki zatrzymania pracowników,
• znaleźć pracowników na stanowiska trudne do obsadzenia,
• uzupełnić niedobory umiejętności,
• obniżyć koszty rekrutacji,
• zbudować zróżnicowany zespół,
• przewidzieć przyszłe zapotrzebowanie na utalentowanych pracowników,
• wzmocnić markę pracodawcy,
• zwiększyć wskaźniki produktywności.

Analiza HR może przynieść wiele korzyści, jednak większość firm wciąż znajduje się na wczesnym etapie wykorzystywania jej pełnego potencjału. Niedawne badanie przeprowadzone przez stowarzyszenie Society of Human Resources Management (SHRM) wykazało, że chociaż 71% wyższej kadry HR rozumie znaczenie analizy HR w swojej firmie, tylko 4% wykorzystuje analizę w stopniu zaawansowanym.

Dostęp do danych HR to dopiero pierwszy krok. Aby w pełni wykorzystać moc danych HR, należy inwestować w osoby posiadające niezbędną wiedzę specjalistyczną. Z tego samego badania przeprowadzonego przez SHRM wynika, że tylko 30% respondentów ma pracownika, dział lub pion funkcyjny pełniący taką rolę. Może to być niełatwe zadanie, dlatego duże korzyści może przynieść współpraca ze specjalistą ds. utalentowanych pracowników, który posiada już odpowiednią wiedzę.

W kolejnej części pokażemy, w jaki sposób współpraca z partnerem HR, takim jak Randstad, może zmaksymalizować potencjał Twoich danych HR, zwiększając skuteczność zespołu HR i przyczyniając się do sukcesu Twojej firmy.

podejście randstad oparte na danych

W Randstad dążymy do wykorzystywania mocy technologii i naszej ludzkiej wiedzy, aby zapewnić naszym klientom jak najlepsze wyniki. Nasze zaangażowanie polega na zapewnianiu praktycznej wiedzy, wskazówek ekspertów i sprawdzonych najlepszych praktyk, które pomogą Ci inteligentnie wykorzystać dane. Na przykład dzięki naszej platformie do pozyskiwania informacji Randstad Marketing Insights (RMI) śledzimy dane dotyczące globalnego rynku pracy z ponad 50 000 źródeł na 10 głównych rynkach. Dzięki płynnej integracji tej zewnętrznej wiedzy z wewnętrznymi danymi zapewniamy kontekst niezbędny do dogłębnej analizy i wytyczamy drogę do rozwoju Twojej firmy.

Omówmy teraz kilka przykładów, które pokazują, w jaki sposób nasze podejście oparte na danych wzmacnia pozycję naszych klientów:

porównanie ze standardami branżowymi

Podczas przeprowadzania analizy HR ważne jest, aby ustalić punkty odniesienia do pomiaru postępów. Z pewnością do pomiaru ulepszeń w firmie można wykorzystać wewnętrzne dane historyczne, ale nie pokaże to, jak naprawdę firma wypada na tle konkurencji.

Przed przeprowadzeniem tego typu analizy należy ustalić, co oznacza „dobry” wynik w danej branży. W tym właśnie może pomóc Randstad. Wykorzystując nasze globalne dane dotyczące utalentowanych pracowników, zapewniamy wiedzę o tym, jak firma wypada na tle innych firm z branży i spoza niej pod względem kluczowych wskaźników, takich jak wynagrodzenie, odsetek rezygnacji i mobilność wewnętrzna. Dzięki połączeniu wewnętrznych danych z naszą wiedzą na temat utalentowanych pracowników nasi klienci mogą tworzyć skuteczne strategie HR, które pomogą im się wyróżnić.  

opracowanie skutecznych strategii lokalizacji

Wykwalifikowani pracownicy stanowią podstawę każdego sprawnie funkcjonującego przedsiębiorstwa, dlatego firmy koniecznie muszą mieć dostęp do puli utalentowanych pracowników. Dostępność utalentowanych pracowników stała się kluczowym czynnikiem przy wyborze lokalizacji dla nowego centrum usług wspólnych lub zakładu firmy. 

W Randstad pomagamy klientom uzyskać informacje niezbędne do podejmowania świadomych decyzji w oparciu o dostępność, konkurencyjność i koszty utrzymania utalentowanych pracowników. Wykorzystując te cenne dane, firmy mogą strategicznie rozmieszczać swoje obiekty w lokalizacjach, które nie tylko spełnią ich wymagania w zakresie utalentowanych pracowników, ale także są zgodne z ich celami strategicznymi.

oferowanie konkurencyjnych pakietów wynagrodzeń

Dzisiejszy wysoce konkurencyjny rynek utalentowanych pracowników spowodował wzrost oczekiwań pracowników. Dla współczesnych pracowników świadczenia dodatkowe, takie jak możliwość pracy zdalnej i rozwój kariery, są ważne, ale najważniejszym czynnikiem przy wyborze pracodawcy pozostaje wynagrodzenie.

Aby przyciągnąć i zatrzymać utalentowanych pracowników, firma musi oferować konkurencyjne wynagrodzenia. Niemniej jednak określenie optymalnego pakietu wynagrodzeń może nie być łatwe. Należy znaleźć równowagę i zaoferować wynagrodzenia, które będą wystarczająco wysokie, aby przyciągnąć i zatrzymać utalentowanych pracowników, ale nie na tyle wysokie, aby znacząco obciążyć budżet.

Nasz zespół w Randstad może pomóc również w tym procesie. Wykorzystując nasze dane dotyczące utalentowanych pracowników, możemy doradzić Twojej firmie i pomóc określić idealne wynagrodzenie dla utalentowanych pracowników w Twojej branży i lokalizacji. Zaoferowanie pracownikom optymalnego pakietu wynagrodzeń może mieć natychmiastowy pozytywny wpływ na rekrutację i zarządzanie personelem w firmie.

opracowanie skutecznych strategii pozyskiwania utalentowanych pracowników

Oferowanie odpowiednich wynagrodzeń to właściwy pierwszy krok, ale potrzeby pracowników stale się zmieniają. Na przykład obecnie pracownicy chcą większej elastyczności i gwarancji stabilności zatrudnienia od swoich pracodawców. Lider ds. HR musi zrozumieć, jakich świadczeń naprawdę oczekują pracownicy.

W Randstad zapewniamy wiedzę na temat utalentowanych pracowników potrzebna do określenia potrzeb i oczekiwań pracowników oraz potencjalnych kandydatów. Nasze coroczne sprawozdania z badań Employer Brand Research i Randstad Workmonitor zawierają informacje dotyczące współczesnych utalentowanych pracowników na ponad 30 rynkach.  

W oparciu o te spostrzeżenia i naszą wiedzę specjalistyczną na temat utalentowanych pracowników możemy doradzić Twojej firmie, jak dostosować strategię pozyskiwania utalentowanych pracowników do oczekiwań pracowników i osiągnąć lepsze wyniki w zakresie HR. Na przykład możemy pomóc określić, które umiejętności warto usunąć z wymogów dotyczących stanowiska lub jakie świadczenia dodać, aby przyciągnąć więcej kandydatów i szybciej obsadzić wakaty.

poprawa różnorodności i inkluzywności w miejscu pracy

Liderzy biznesowi na całym świecie coraz częściej traktują różnorodność i inkluzywność priorytetowo – i nie bez powodu. Firmy o zróżnicowanej strukturze zatrudnienia często osiągają lepsze wyniki w zakresie zatrudnienia, są bardziej innowacyjne i osiągają większe zyski.

Stworzenie zróżnicowanej struktury zatrudnienia nie jest jednak tak łatwe, jak mogłoby się wydawać. Wymaga dogłębnego zrozumienia indywidualnych potrzeb, oferowania odpowiednich świadczeń, publikowania opisów stanowisk za pośrednictwem odpowiednich kanałów i promowania inkluzywnej kultury firmy. Wiedza Randstad na temat rynku może pomóc w opracowaniu strategii HR dotyczących tworzenia i utrzymywania zróżnicowanych zespołów. Na przykład zapewniamy cenną wiedzę na temat specyficznych wymogów i preferencji określonych grup demograficznych, takich jak kobiety lub milenialsi. Dzięki tym informacjom możesz stworzyć ukierunkowaną strategię rekrutacyjną, aby przyciągnąć więcej pracowników z tych konkretnych grup.

przewidywanie przyszłych potrzeb

Na dzisiejszy rynek pracy silny wpływ mają rosnące niedobory wykwalifikowanych pracowników, które będą kosztować pracodawców biliony dolarów do 2030 roku. Aby sprostać temu wyzwaniu, należy koniecznie „wyposażyć” pracowników w umiejętności przyszłości. Samo zatrudnianie zgodnie z bieżącymi potrzebami może tak naprawdę nie wystarczyć do zachowania przewagi nad konkurencją.

Zamiast tego firma powinna inwestować w programy przekwalifikowania i podnoszenia kwalifikacji. Randstad zapewnia wiedzę na temat przyszłości umiejętności w różnych obszarach. Dzięki tym danym prognostycznym możemy pomóc zidentyfikować obecne niedobory umiejętności i opracować strategie doskonalenia kwalifikacji w celu ich zniwelowania.

Podsumowując, firmy muszą wyjść poza zwykłe gromadzenie danych i w pełni wykorzystać możliwości analizy HR. Oznacza to inwestowanie w odpowiednie zasoby lub współpracę z partnerem HR, takim jak Randstad, który może pomóc uwolnić prawdziwy potencjał danych HR. W ten sposób firmy mogą osiągnąć sukces w pozyskiwaniu utalentowanych pracowników i stymulować rozwój działalności.