dojazd do pracy może być ważny w rekrutacji i retencji pracowników.

Dojazd do pracy może odgrywać istotną rolę w procesie rekrutacji oraz retencji pracowników. Czas i komfort podróży do miejsca zatrudnienia mogą znacząco wpływać na decyzje kandydatów o przyjęciu oferty pracy oraz na ich długoterminowe zaangażowanie w firmie. Dane pokazują, że pracodawcy, którzy uwzględniają te aspekty, zyskują przewagę konkurencyjną na rynku pracy.

preferencje pracowników dotyczące dojazdu.

Według badania Monitor Rynku Pracy, 59% pracowników w Polsce korzysta z własnych samochodów jako głównego środka transportu do pracy. Kolejne 24% wybiera komunikację miejską, a 21% dojeżdża rowerem. Część pracowników decyduje się na dojście pieszo (18%), podwożenie przez znajomych (11%), autobusy podmiejskie lub międzymiastowe (10%) oraz pociągi (9%). Średni czas dojazdu do pracy wynosi około 28 minut, przy czym 30% pokonuje tę trasę w mniej niż 15 minut, 37% potrzebuje 15-30 minut, a 27% – od 30 do 60 minut. Najczęściej wskazywane czynniki wydłużające czas podróży to korki uliczne (39%) oraz remonty dróg (29%).

wpływ dojazdu na decyzje zawodowe.

Dojazd do pracy ma bezpośredni wpływ na decyzje kandydatów dotyczące przyjęcia oferty zatrudnienia oraz na ich satysfakcję z pracy. 20% badanych deklaruje, że nie podjęłoby pracy w firmie, która nie oferuje żadnych udogodnień związanych z dojazdem. Dla 39% respondentów możliwość skorzystania ze zorganizowanego transportu jest istotnym czynnikiem wpływającym na atrakcyjność pracodawcy. Warto zauważyć, że w niektórych grupach respondentów czas i komfort dojazdu stają się jednym z ważniejszych czynników obok wynagrodzenia i możliwości rozwoju zawodowego. Ten element zyskuje na znaczeniu w dużych metropoliach, ale także miejscowościach oddalonych od dobrej infrastruktury drogowej czy kolejowej i regionach, które mierzą się w wykluczeniem komunikacyjnym.

oczekiwania wobec pracodawców.

Pracownicy mają konkretne oczekiwania wobec pracodawców w zakresie ułatwień związanych z dojazdem do pracy. 76% badanych uważa, że pracodawca powinien zapewnić dostępność bezpłatnych miejsc parkingowych w pobliżu miejsca pracy. 43% oczekuje, że firma będzie zlokalizowana w pobliżu przystanku komunikacji miejskiej lub regionalnej. Mimo to, aż 62% pracodawców nie oferuje żadnych udogodnień w tym zakresie. Jedynie 20% zapewnia bezpłatne miejsca parkingowe, 6% oferuje infrastrukturę dla rowerzystów, a zaledwie 5% dofinansowuje bilety na transport publiczny.

znaczenie udogodnień dla retencji pracowników.

Zapewnienie udogodnień związanych z dojazdem do pracy ma bezpośredni wpływ na retencję pracowników. Długi i uciążliwy dojazd może prowadzić do obniżenia satysfakcji z pracy, zwiększenia poziomu stresu oraz wypalenia zawodowego. Badania wskazują, że im krótszy i bardziej komfortowy dojazd, tym większe zadowolenie pracowników i ich lojalność wobec pracodawcy. W kontekście rosnącej konkurencji na rynku pracy, oferowanie takich udogodnień może być kluczowe dla zatrzymania wartościowych pracowników.

rozwiązania dla pracodawców.

Aby zwiększyć atrakcyjność oferty pracy oraz poprawić retencję pracowników, pracodawcy powinni rozważyć następujące rozwiązania:

• Bezpłatne miejsca parkingowe – zapewnienie pracownikom możliwości bezpłatnego parkowania w pobliżu miejsca pracy może znacząco wpłynąć na ich komfort i zadowolenie.
• Dofinansowanie transportu publicznego – oferowanie pełnego lub częściowego zwrotu kosztów biletów na komunikację miejską może zachęcić pracowników do korzystania z ekologicznych środków transportu oraz odciążyć ich finansowo.
• Infrastruktura dla rowerzystów – budowa bezpiecznych parkingów dla rowerów oraz udostępnienie szatni i pryszniców może skłonić pracowników do wyboru zdrowego i ekologicznego dojazdu do pracy.
• Zorganizowany transport pracowniczy – w regionach o słabej dostępności komunikacji publicznej warto rozważyć wprowadzenie firmowych przewozów, które ułatwią pracownikom dotarcie do miejsca pracy.
• Elastyczne godziny pracy – umożliwienie pracownikom dostosowania godzin pracy do indywidualnych potrzeb może pomóc w uniknięciu godzin szczytu i związanych z nimi utrudnień w dojeździe.
• Praca zdalna lub hybrydowa – w miarę możliwości warto oferować opcję pracy zdalnej lub hybrydowej, co pozwoli pracownikom na ograniczenie liczby dni, w których muszą dojeżdżać do biura.

Dojazd do pracy jest istotnym czynnikiem wpływającym na decyzje kandydatów o podjęciu zatrudnienia oraz na satysfakcję i lojalność obecnych pracowników. Pracodawcy, którzy inwestują w udogodnienia związane z dojazdem, takie jak bezpłatne miejsca parkingowe, dofinansowanie transportu publicznego czy infrastruktura rowerowa, mogą znacząco zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy. W świecie, gdzie konkurencja o talenty stale rośnie, dbałość o komfort podróży do pracy może okazać się kluczowym elementem strategii HR.